馬云一舉一動(dòng)都會(huì)帶來(lái)巨大影響，比如前幾年馬爸爸聲稱要通過(guò)電商打垮高漲的房?jī)r(jià)，最后雖然住房?jī)r(jià)格還在漲，但商場(chǎng)店鋪價(jià)格確實(shí)被拉下馬，一
馬云一舉一動(dòng)都會(huì)帶來(lái)巨大影響，比如前幾年馬爸爸聲稱要通過(guò)電商打垮高漲的房?jī)r(jià)，最后雖然住房?jī)r(jià)格還在漲，但商場(chǎng)店鋪價(jià)格確實(shí)被拉下馬，一蹶不振，曾經(jīng)“一鋪養(yǎng)三代”的口號(hào)再也沒(méi)人喊了。
自從馬云推出余額寶，銀行的存款大搬家，紛紛流入利息更高的余額寶，逼得銀行不得不轉(zhuǎn)型。馬云的手機(jī)支付也讓一批小偷失了業(yè)，因?yàn)楹芏嗳瞬粠КF(xiàn)金出門了，沒(méi)得偷了。諸如此類等等，這就是馬云和他的阿里巴巴的威力。
現(xiàn)在馬云又有新舉動(dòng)了，大家要注意了，說(shuō)不定會(huì)影響的你哦!
近來(lái)馬云2000萬(wàn)美元投資了美國(guó)租衣平臺(tái)Rent the Runway，這家公司主要做服裝共享，類似國(guó)內(nèi)的共享單車，平時(shí)閑置、穿不著的，諸如禮服等可在該平臺(tái)上出租給需要的人，租衣服的人網(wǎng)上選擇好或者在線下體驗(yàn)店試穿之后，租賃平臺(tái)負(fù)責(zé)快遞到家，用戶只需支付相應(yīng)的費(fèi)用即可，使用完后再寄回公司。
這樣可以讓奢侈品像快消品一樣流通，特別對(duì)于那些只有節(jié)慶日才穿的服裝，可提高使用率，可讓大眾既有新衣服穿又不浪費(fèi)，對(duì)于本身日常沒(méi)有能力購(gòu)買高端品牌的女性用戶來(lái)說(shuō)，具有極強(qiáng)的吸引力。
這個(gè)共享模式如果在國(guó)內(nèi)流行開(kāi)來(lái)，受傷的估計(jì)又是高檔服裝店，咦!為什么說(shuō)“又”呢，因?yàn)榍皫啄赀@些商店被淘寶、天貓沖擊過(guò)一次，就像共享單車搞的很多賣自行車的店鋪關(guān)了門一樣，沒(méi)人買自行車了，共享單車多方便啊，隨停隨走，還不怕偷。
除此之外，昨天馬云旗下的菜鳥物流宣布全新的“門店發(fā)貨”物流模式開(kāi)始升級(jí)，將從1月份試運(yùn)行的上海、廣州等4個(gè)城市擴(kuò)展到北京、石家莊等30多個(gè)城市，接入近400家門店作為發(fā)貨“前置倉(cāng)”。
這是什么意思呢?其實(shí)就是線上線下結(jié)合，以前電商購(gòu)物是網(wǎng)上下單，商家從倉(cāng)庫(kù)提貨快遞給你，路途遙遠(yuǎn)，跋山涉水，一般三四天才到，到你面前時(shí)已經(jīng)被折磨的不成樣子了，易碎品、保鮮品更是麻煩。而門店發(fā)貨可以解決這些問(wèn)題，電商和實(shí)體店合作，網(wǎng)上下單買條桂花魚后，直接從你周邊的大超市提貨送給你，不用再?gòu)陌倮镏獾聂~塘打撈發(fā)送，快的十幾分鐘到，慢的兩小時(shí)送到你面前，還是殺完后的，活蹦亂跳，新鮮的很，和點(diǎn)外賣差不多了。
通俗的講就是把電商與實(shí)體店合為一體，把商場(chǎng)、便利店、超市聯(lián)網(wǎng)了，這些實(shí)體店即是賣場(chǎng)，又是淘寶的貨倉(cāng)，即可以提高實(shí)體店的流量，又能縮短送貨時(shí)間，改善客戶購(gòu)物體驗(yàn)，還能解決之前電商和實(shí)體店之間的矛盾。
這是電商行業(yè)的一次革命，如果你錯(cuò)過(guò)了十年前的電商黃金時(shí)代的機(jī)會(huì)，別錯(cuò)過(guò)第二次機(jī)會(huì)，特別是那些大商店超市，及早加盟菜鳥的“門店發(fā)貨”，及早受益。
這些年來(lái)馬云不斷的嘗試與實(shí)體店和制造業(yè)結(jié)合，比如新零售概念，馬云以及馬化騰的騰訊頻頻出手參股零售企業(yè)，三江購(gòu)物、永輝超市、步步高等等，還有涉足機(jī)器人、人工智能研發(fā)，并將自己的大數(shù)據(jù)“阿里云”應(yīng)用到對(duì)傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造上，助力中國(guó)制造業(yè)升級(jí)，該項(xiàng)目起了個(gè)名字叫“ET工業(yè)大腦”這很符合馬云的大腦袋外星人形象。
馬云的這些嘗試或者說(shuō)轉(zhuǎn)型，一方面是行業(yè)發(fā)展所致，另一方面是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的原因。
我們知道這些年的經(jīng)濟(jì)政策是“脫虛向?qū)?rdquo;引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w，鼓勵(lì)實(shí)業(yè)投資，扶持創(chuàng)興經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)生物科技、云計(jì)算、高端裝備、人工智能等高科技“獨(dú)角獸”公司加速回歸或上市等，比如寧德時(shí)代、富士康快審快批，一路綠燈，快速上市。其中富士康從第一次申報(bào)材料到上會(huì)，只用了36天，創(chuàng)歷史最快紀(jì)錄，感受到“中國(guó)速度了”吧!
海外上市的科技公司百度等也積極響應(yīng)，只要允許就回來(lái)，這其實(shí)就是高層對(duì)以科技為主的新經(jīng)濟(jì)的一種積極態(tài)度，“獨(dú)角獸”一詞大火就是政策大力扶持新經(jīng)濟(jì)的一種熱點(diǎn)反應(yīng)，之前文章以有分享。
另一面，同時(shí)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)做了限制，比如之前大熱的P2P，現(xiàn)在已很少提起，消費(fèi)貸公司趣店等也備受口誅筆伐。電商偏向虛擬經(jīng)濟(jì)，有轉(zhuǎn)型的必要，擁有聰明大腦的馬云，自然清楚其中奧妙，已經(jīng)開(kāi)始積極行動(dòng)了。作為蕓蕓眾生的我們也應(yīng)該了解高層的苦心，積極配合，貢獻(xiàn)自己的一份力量，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型添柴加薪!
