4月18日上午消息，聯(lián)想集團2019誓師大會北京站舉行。楊元慶在演講中指出，聯(lián)想營收創(chuàng)下歷史新高，首次突破500億美元。今年目標是：個人電腦
4月18日上午消息，聯(lián)想集團2019誓師大會北京站舉行。楊元慶在演講中指出，聯(lián)想營收創(chuàng)下歷史新高，首次突破500億美元。今年目標是：個人電腦業(yè)務(wù)新增營業(yè)額30億美元;移動業(yè)務(wù)營業(yè)額提升10億美元;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)再長10億美元。
楊元慶表示，聯(lián)想個人電腦業(yè)務(wù)，目前已重回全球第一，在中國區(qū)市場份額超過39%;移動業(yè)務(wù)重回盈利，已擠進市場前十。此外，過去一年，聯(lián)想創(chuàng)投新投了21家公司，退出6個投資項目，貢獻了超過1億美元的利潤。
他透露，聯(lián)想已創(chuàng)下了聯(lián)想歷史上營收新高，首次突破500億美元，“全世界將只有200家左右的公司還在我們前面了”。
對于今年的目標，楊元慶指出，要繼續(xù)保持兩位數(shù)字的增長，營業(yè)額至少提升50億美元;個人電腦業(yè)務(wù)仍要新增營業(yè)額30億美元;移動業(yè)務(wù)的營業(yè)額提升10億美元;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)再長10億美元。
“過去這幾年，很多人，無論是善意還是惡意，說聯(lián)想錯過了這個風口，錯過了那個風口，所以沒能成為BAT，沒有成為TMD。其實面對這樣那樣的風口，我從來沒有動過心要去成為某某第二。我一直堅定地認為，我們不需要跟隨誰，我們應(yīng)該做的，是把握自己的長項、能力，把握時代變化的脈搏，開辟一條適合聯(lián)想的獨特路徑。攀登珠峰不是只有南坡一條路，我們不要成為BAT，BAT同樣也不能成為聯(lián)想”，楊元慶說道。(韓大鵬)
演講全文如下：
小伙伴們早上好!
還有在全國34個城市收看直播的小伙伴們，大家好!
再一次來到鉆石球場，這個一直在見證冠軍誕生、王者歸來的地方，啟航我們的新財年，難免心潮澎湃。
1 逆勢上揚，完美逆襲
一年前，我在這里對大家說——我們將不止邁步向前，更要奮勇向上!
一年來，我們像賽場上的健兒一樣努力拼搏，成功實現(xiàn)了浴火重生!今天，我們可以無比驕傲地說：我們做到了!
看看這張漂亮的圖表。
在過去的一個財年里，香港恒生指數(shù)下跌，而聯(lián)想逆勢上揚，給前兩年各種各樣的質(zhì)疑最響亮的回應(yīng)，實現(xiàn)了完美逆襲!
穩(wěn)步上揚的曲線反映了投資者對我們真正懷有信心，相信我們清晰的戰(zhàn)略，相信我們強有力的執(zhí)行，相信我們的團隊能夠排除萬難，贏得一個又一個勝利!
讓我們一一歷數(shù)：
個人電腦，重回全球第一!我們連續(xù)兩個季度市場折桂，整個財年同樣奪得冠軍地位!不僅如此，我們還保持了行業(yè)領(lǐng)先的盈利水平!
中國區(qū)的小伙伴們浴血奮戰(zhàn)，實現(xiàn)逆勢增長，市場份額打破歷史記錄，超過39%!
祝賀PCSD的同學(xué)們，你們保持了核心業(yè)務(wù)的強勁發(fā)展，而且勇于突破，敢于挑戰(zhàn)更高的目標，向你們致敬!
移動業(yè)務(wù)，重回盈利!這是完成摩托羅拉并購以來，我們的移動業(yè)務(wù)通過調(diào)整戰(zhàn)略，變得更加專注，首次在全球范圍實現(xiàn)扭虧為盈!
在中國，我們迎難而上，重回成長通道，再進市場前十!
回望過去，我們在智能手機領(lǐng)域已經(jīng)是八年抗戰(zhàn)，今天的勝利果實，我們期盼已久，也正因為如此，我們更加感受到它的甘之如飴!
MBG的小伙伴們，你們用行動詮釋了“執(zhí)著前行”的含義，我為你們感到無比驕傲，為你們鼓掌!
數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，勇立新IT基礎(chǔ)架構(gòu)潮頭，實現(xiàn)了高速增長。
軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)，營業(yè)額年比年翻番;超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，我們是全球增長最快的廠商;高性能計算，穩(wěn)居全球第一!在x86服務(wù)器領(lǐng)域，我們繼續(xù)保持了性能、可靠性和客戶滿意度的全球No。 1。
在中國市場，我們調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突破戰(zhàn)略產(chǎn)品銷售，貼近客戶應(yīng)用場景，營業(yè)額實現(xiàn)了年比年20%的提升，利潤貢獻達到了前一年的7倍!
DCG的小伙伴們，感謝你們把DCG從單一的傳統(tǒng)服務(wù)器業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂凶兏锬芰Φ臄?shù)據(jù)中心全業(yè)務(wù)組合，感謝你們?yōu)榇怂冻龅淖拷^努力!
聯(lián)想創(chuàng)投，你們是一支小而精的隊伍，對內(nèi)孵化新的業(yè)務(wù)，對外投資前瞻式創(chuàng)新。去年，聯(lián)想創(chuàng)投新投了21家公司，退出6個投資項目，貢獻了超過一億美元的利潤!并積極利用大數(shù)據(jù)工具為客戶解決痛點，探索出了一條新路!
LCIG的小伙伴們，你們雖然是小股部隊，但戰(zhàn)斗力絕對強悍，為你們點贊!
而在“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”，也就是我們的第三波領(lǐng)域，我們用充滿想象力和創(chuàng)造力的新型智能設(shè)備讓業(yè)界驚嘆，再次成為IFA，CES和MWC的明星，我們用個性化的內(nèi)容和服務(wù)豐富著用戶體驗，我們用自主設(shè)計和生產(chǎn)制造的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心方案滿足云計算提供商的需求，不僅如此，我們正加強軟件定義的技術(shù)積累，運用大數(shù)據(jù)工具為行業(yè)客戶提供解決方案，并且不斷拓展軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)。堅持不懈的投入，為我們未來戰(zhàn)略的成形奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2 四個小目標，成功實現(xiàn)
大家一定都記得，在去年的誓師大會上，我們立下了清晰易記的目標，那就是 “1，2，3，4，5”。
憑借對三波戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行，我們完成了對摩托羅拉移動及IBMSystem X業(yè)務(wù)的整合，多業(yè)務(wù)已經(jīng)匯聚為——“同一個聯(lián)想”。
與此同時，我們推動兩大轉(zhuǎn)型——從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向客戶導(dǎo)向，從單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向多元業(yè)務(wù)。今天，轉(zhuǎn)型初顯成效，公司未來發(fā)展的新基石已經(jīng)具備雛形。
對于從一到多的轉(zhuǎn)型，我們的多業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)日臻完善。從2016年開始采用3X3的體系，到去年開始的 “Zone To Win”，把不同業(yè)務(wù)部門按照不同的業(yè)務(wù)類別、不同的發(fā)展階段進行分區(qū)，分為績效域、轉(zhuǎn)型域、孵化域和平臺域，采取不同的治理機制、組織流程和考核激勵方式，經(jīng)過4年的探索、實踐和不斷打磨，我們的多業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)已經(jīng)越來越完善和有效。
對于向客戶導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，去年的誓師大會上，我用三個詞來概括它——更好的客戶體驗，更強的直接經(jīng)營客戶的業(yè)務(wù)模式和更多的服務(wù)型業(yè)務(wù)，一年來，我們在三方面全都有所突破或進展。
在客戶體驗方面，我們在各項指標上都有提升，質(zhì)量改善尤其突出，所有業(yè)務(wù)集團全部創(chuàng)下歷史最好成績。業(yè)務(wù)模式方面，今天我們通過電商平臺、大客戶模式等直達用戶的銷售通路所做的業(yè)務(wù)已經(jīng)占到整體的45%左右;4600多萬摩托羅拉用戶選擇訂閱模式與我們互動。服務(wù)型業(yè)務(wù)方面，我們的設(shè)備即服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額達到了前一年的3倍;我們的中國區(qū)服務(wù)銳意創(chuàng)新，營業(yè)額年比年增長了36%，成為中國區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要引擎。
我們的四大戰(zhàn)役，全部打了漂亮的勝仗，除了前面提到的前三個戰(zhàn)役，奪回PC第一，移動業(yè)務(wù)扭虧為盈，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)高速增長，在第四個戰(zhàn)役A.I。增強智能領(lǐng)域，我們在機器學(xué)習(xí)、人工智能客服技術(shù)、商用AR技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、智能制造等技術(shù)領(lǐng)域都建立了良好的基礎(chǔ)，祝賀我們的研發(fā)團隊!
最后，圍繞轉(zhuǎn)型的五個小目標，我們實現(xiàn)了4個：軟件和服務(wù)總營業(yè)額有望突破20億美元，服務(wù)業(yè)務(wù)滲透率提升1個百分點，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心和軟件定義業(yè)務(wù)的營業(yè)額都實現(xiàn)了增長目標，垂直行業(yè)智能化解決方案營業(yè)額有望達到三倍增長!盡管新型智能設(shè)備營業(yè)額距離10億美元的目標還有差距，但這也恰恰證明我們未來仍有增長空間。
3 涅槃重生，再攀高峰
同學(xué)們，正是因為大家每個人的浴血奮戰(zhàn)，打贏了這一場場大小戰(zhàn)役，才讓我們創(chuàng)下了聯(lián)想歷史上營收新高，我們將第一次突破500億美元!全世界將只有200家左右的公司還在我們前面了，祝賀大家!
盡管從股價、盈利的角度看，這還不是聯(lián)想歷史上最好的一年，但現(xiàn)在的確是聯(lián)想的最好時刻，我們在向一座新的更高的山峰攀登的過程中，已經(jīng)接近了前一座已經(jīng)被征服的山峰的高度，并且未來的攀登之路前景光明。聯(lián)想最好的時光正隨著我們已經(jīng)繪好的未來藍圖一起，徐徐展開!
所有這些實實在在的成績，讓我們時隔兩年重返《財富》雜志2019年全球最受贊賞公司榜單。這一榮譽不僅是對我們業(yè)績的肯定，更是對我們所秉持的企業(yè)價值觀的肯定——我們所珍視的多元與包容的企業(yè)文化，我們所打造的透明、誠信的經(jīng)營理念，所推崇的道德和廉潔的作風，還有我們在全球開展業(yè)務(wù)的每一個市場所堅持的負責任的企業(yè)公民形象。
小伙伴們，這一刻，值得我們驕傲!我們的堅持不懈，我們在艱難困苦千錘百煉后展現(xiàn)出來的空前強大，我們比以往更高遠的雄心壯志，都在向全世界宣告——聯(lián)想，已經(jīng)涅槃重生!
當然，我們不會忘記過去四年面對三重挑戰(zhàn)的艱難。我們要完成兩大并購業(yè)務(wù)的整合，而市場變化的現(xiàn)實與我們并購時的理想初衷差距巨大;我們要推進兩項重大轉(zhuǎn)型，不但需要思維模式的改變，還需要配合相應(yīng)的能力、機制和文化建設(shè);我們要順應(yīng)時代的滾滾洪流，形成面向智能化時代的新戰(zhàn)略。任何一個挑戰(zhàn)都不可能輕松，更何況要齊頭并進!
幾個月前，一位我很敬重的，曾經(jīng)是很有名的記者，現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè)的老朋友跟我做了一個訪談，其中有一個問題是，過去4年，有沒有經(jīng)歷過職業(yè)生涯中的“至暗時刻”?說實話，以前我并沒有聽過這個詞，他從不同角度問了我三遍，我也從不同角度繞了他三遍，沒有直接給出答案。
坦白講，過去這幾年，我不是沒有思考過這個問題。大家可能聽說過希臘神話西西弗斯的故事，眾神為了懲罰他，要求他把一塊巨石推上山頂，沉重的巨石總是沒到山頂就滾下來，他只能永無止境地做這件徒勞無功的事。我的確有過疑問：“我們會不會像西西弗斯那樣在做無用功?”
但這樣的念頭稍縱即逝，我最終給出的回答是，我們不是西西弗斯，我們是一群執(zhí)著無畏的登山者!我看過一個電視節(jié)目，介紹一位中國的登山家，讓我們一起認識他。
神話永遠沒有現(xiàn)實精彩，登珠峰，為救隊友失去了雙腿，裝上假肢也要完成登頂，因為夙愿在，因為心中有夢，記住這個名字——夏伯渝，他，應(yīng)該就是我們的榜樣!
過去，我們征服了一座又一座高山，每一座都比前一座更高，而現(xiàn)在我們正在攀登的，是前所未有的新高度。我們需要配備新的工具，掌握新的技能，開辟新的道路，毫無疑問，這將是一段更為艱巨的旅程。但我們對自己有充分的信心，對未來有十足的樂觀，對于峰頂，我們無所畏懼，我們滿懷渴望!
4 智能戰(zhàn)略，另辟蹊徑
過去這幾年，很多人，無論是善意還是惡意，說聯(lián)想錯過了這個風口，錯過了那個風口，所以沒能成為BAT，沒有成為TMD。其實面對這樣那樣的風口，我從來沒有動過心要去成為某某第二。我一直堅定地認為，我們不需要跟隨誰，我們應(yīng)該做的，是把握自己的長項、能力，把握時代變化的脈搏，開辟一條適合聯(lián)想的獨特路徑。攀登珠峰不是只有南坡一條路，我們不要成為BAT，BAT同樣也不能成為聯(lián)想。
“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”。我們敢于走自己的路，因為我們不但有清楚的自我認知，對外部環(huán)境的變化同樣有著深刻的洞察。
我們正處于第三次工業(yè)革命和第四次工業(yè)革命的交接期，數(shù)字化和智能化交相呼應(yīng)，相映成輝，外部環(huán)境每天都在發(fā)生變化，斗轉(zhuǎn)星移，日新月異。
我們正在被A.I。增強智能環(huán)繞，在擁有計算機視覺的無人商店購物;與內(nèi)置了語音引擎的手機做非常自然的對話。
在家庭，消費類物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括智能攝像頭、智能門鎖正在變得越來越普及。而在商用領(lǐng)域，越來越多的工業(yè)設(shè)備和傳感器開始實時互聯(lián)、及時響應(yīng)。
云計算，作為關(guān)鍵的賦能類技術(shù)，正在讓數(shù)據(jù)按需存儲、按需計算，主動服務(wù)。
與此同時，邊緣計算在諸如自動駕駛、小區(qū)視頻這些需要超快響應(yīng)、超低時延的應(yīng)用場景下變得不可或缺。
當軟件用于定義計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)中心的靈活性和敏捷性在極大提升。
還有5G，高速率、低時延、寬覆蓋的特性正極大地促進物聯(lián)網(wǎng)的部署，也會讓AR和VR傳輸更豐富的內(nèi)容。
當模塊化的軟件在標準化的服務(wù)器上運行，NFV網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化，將對電信行業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)帶來顛覆性的改變。
我們生活的世界正在變得更快，更智能，更緊密互聯(lián)。
這些趨勢都與聯(lián)想息息相關(guān)，我們當然要牢牢把握住這個千載難逢的歷史機遇，這是我們明確新的發(fā)展方向，新的戰(zhàn)略路徑的最佳時刻。
5 逆勢上揚，完美逆襲
我們的方向就是——“智能，為每一個可能”，我們要為消費者，為中小企業(yè)，為商用、企業(yè)級客戶，甚至為電信級客戶提供更加智能化的技術(shù)。
這將是一個非常激動人心的未來!
朝著這個方面，我們將在3個領(lǐng)域?qū)嵤┩七M智能化戰(zhàn)略。
首先，Smart IoT，智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，它所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是實現(xiàn)智能化變革的基礎(chǔ)燃料。
對于聯(lián)想來說，智能物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略首先是要讓現(xiàn)有設(shè)備，電腦/平板/手機，變得更加智能，它們能實時連接、永遠在線，它們能與其他設(shè)備相互協(xié)作，它們能主動適應(yīng)你的需求，能用自然語言互動，能無縫連接豐富的云應(yīng)用和云內(nèi)容，而且足夠安全，并確保你的隱私。
其次，我們將圍繞智能家庭、智慧辦公，催生更多新型的智能設(shè)備，例如智能時鐘，智能攝像頭，智能門鎖，智能會議系統(tǒng)，AR/VR等等。
與此同時，商用物聯(lián)網(wǎng)萬億級的市場規(guī)模更不容小覷?，F(xiàn)在有大量的非智能設(shè)備，包括工廠里的機床、鼓風機，醫(yī)院里的醫(yī)療設(shè)備等等，都在等待著、呼喚著智能化的改造。我們將為企業(yè)客戶開發(fā)更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、嵌入式模組和邊緣計算服務(wù)器，打造相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)和平臺，以服務(wù)的方式為客戶提供最優(yōu)的解決方案。
我們自身在發(fā)展智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域所具備的核心優(yōu)勢毋庸置疑，我們是全球少有的擁有全價值鏈能力的廠商，制造和服務(wù)的能力尤其強，而且我們不僅能夠打通信息技術(shù)和通信技術(shù)，還能跨產(chǎn)品形態(tài)、跨生態(tài)系統(tǒng)進行產(chǎn)品開發(fā)，不管它是Windows還是安卓。
當然，我們還需要打造具有全球覆蓋的UDS用戶-設(shè)備-服務(wù)平臺，這是在用戶和設(shè)備、服務(wù)之間建立無縫連接必不可少的元素，而要打造完整的SIoT解決方案，我們還需要在內(nèi)容、分析、安全、應(yīng)用等領(lǐng)域更廣闊地拓展合作伙伴關(guān)系，只有如此，我們才可能為智能時代的用戶打造完整、完美的體驗。
第二，Smart Infrastructure，智能基礎(chǔ)架構(gòu)，它為智能化變革提供計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)支撐。
大家可能常常會聽到不同的數(shù)據(jù)中心術(shù)語，那要歸功于我們針對不同的客戶需求能夠提供不同的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品組合。為傳統(tǒng)企業(yè)的核心應(yīng)用提供傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)(DCI)，為更需要敏捷、彈性的客戶提供軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)(SDI)，為公有云客戶提供超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心(Hyperscale)，為科學(xué)計算和A.I。增強智能的應(yīng)用提供高性能計算(HPC)。這已經(jīng)成為我們數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的4大引擎，它們聯(lián)合作用，能夠滿足各行各業(yè)智能化的各種計算力需求。
很難想象，僅僅4年前，我們在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域還幾乎是一片空白。今天，我們的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)已經(jīng)飛速成長為60多億美元的全球性業(yè)務(wù)。
伴隨著5G、NFV、云計算/邊緣計算、以及A.I。增強智能技術(shù)的發(fā)展，我們勇立潮頭，正在推動智能基礎(chǔ)架構(gòu)的演進。
我們將朝著成為智能基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的目標而努力，對于需要進一步提升的空間，我們也有著清楚的認知。雖然開放式合作伙伴戰(zhàn)略有其優(yōu)勢，但是我們也要承擔自有軟件能力缺失所帶來的風險。在基礎(chǔ)架構(gòu)的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向、以解決方案為基礎(chǔ)的今天，我們還需要快速提升專業(yè)服務(wù)的能力。這些都是新財年我們要全力以赴的方向。
第三，Smart Vertical，行業(yè)智能。
如果說智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)都還只是前菜的話，那么真正的大餐就是行業(yè)智能，Smart Vertical。我們的一切技術(shù)和產(chǎn)品都是為了解決客戶的實際問題，這是由我們客戶導(dǎo)向的文化所決定的。
那么，什么是行業(yè)智能化解決方案?
面向每一個垂直行業(yè)，客制化的Smart IOT(智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù)，在云計算/邊緣計算的支撐下，這些數(shù)據(jù)再加上企業(yè)信息化所積累的數(shù)據(jù)，還有互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，由我們?nèi)照槌墒斓拇髷?shù)據(jù)工具進行分類、清洗和分析，然后是先進算法在對行業(yè)現(xiàn)有流程和決策機制進行學(xué)習(xí)后，就能幫助這些行業(yè)中的某些價值鏈環(huán)節(jié)，或者某些場景產(chǎn)生更加精準的決策結(jié)果，或者更加高效的業(yè)務(wù)流程，這就是行業(yè)智能，或者說 “智能+”。
而為這些行業(yè)提供智能化解決方案和服務(wù)的業(yè)務(wù)就是我們所稱之為Smart Vertical Solution，行業(yè)智能化解決方案。
以石化行業(yè)為例，整個煉油的催化裂化環(huán)節(jié)有1000多個信息采集點，以前主要依靠熟練工人根據(jù)經(jīng)驗對溫度、壓力等進行調(diào)節(jié)?，F(xiàn)在通過智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和傳感器收集數(shù)據(jù)，再用我們提供的大數(shù)據(jù)工具進行清洗、分析，就能得到更優(yōu)化的結(jié)果，從而能讓機器自動調(diào)節(jié)、自動管理。這幫助武漢石化把原油轉(zhuǎn)化為汽油的收率提升了0.9個百分點，不要小看這零點幾個百分點，一年凈利潤可以提升5000萬以上。
去年起，老賀的團隊開始在中國市場率先啟動了行業(yè)智能業(yè)務(wù)線的探索，作為創(chuàng)業(yè)型業(yè)務(wù)來說非常成功，去年營業(yè)額做到了3000萬美元。與此同時，IDG和DCG也在通過與零售和航空制造業(yè)的大企業(yè)合作進行試點。多個小分隊都在積極嘗試，力求突破。
這是一條新的業(yè)務(wù)線，需要新的業(yè)務(wù)模式、新的能力組合。
但我們擁有得天獨厚的優(yōu)勢，過去4年的專注和努力，已經(jīng)讓我們成為建設(shè)行業(yè)智能大廈所需要的各種資產(chǎn)要素、各種建筑材料最齊全的公司!
現(xiàn)在到了要把大廈設(shè)計和建造出來的時候。我們需要具有創(chuàng)造力和遠見的建筑師，考慮如何把智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)工具和A.I。增強智能技術(shù)、以及服務(wù)等一塊塊建筑材料放到合適的位置，組織好，運用好。我們需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，按照設(shè)計師的藍圖把宏偉大廈一步步搭建起來。
通過這些努力，我們將真正成為智能化時代的引領(lǐng)者和賦能者!
對我來說，這，就是聯(lián)想未來很長一段時間存在的意義，是我們所有聯(lián)想人應(yīng)當孜孜以求的目標，就是聯(lián)想新時期的新使命!
6 攀登路徑，完美逆襲
未來如此光明，而要把這樣的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，我們?nèi)孕枰_踏實地，付出極大的努力。
“我們，就是聯(lián)想”的企業(yè)文化，將繼續(xù)指引我們更好地踐行客戶導(dǎo)向，主人翁精神，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以及今天尤為重要的正直誠信，合作共贏。
今天我們譜寫的是一幅壯麗的愿景藍圖。接下來，我們還將繪制抵達這一愿景的攀登路徑。積跬步，至千里。讓我們用日復(fù)一日的努力，執(zhí)著前行。
那么，新的一年，我們要力爭達成什么樣的目標?
我們的大目標，是要繼續(xù)保持兩位數(shù)字的增長，也就是說，營業(yè)額至少提升50億美元，恰好是4年前我們收購摩托羅拉加IBM 服務(wù)器兩個全球業(yè)務(wù)的總投入!
盡管要應(yīng)對供應(yīng)緊缺，市場疲軟和競爭加劇的挑戰(zhàn)，我們的PCSD仍要新增營業(yè)額30億美元!
MBG在重回盈利之后，將專注于盈利性增長，我們的目標是把營業(yè)額提升10億美元!
DCG是定位在轉(zhuǎn)型域的業(yè)務(wù)，我們將繼續(xù)推動高速增長，新一年也再長10億美元!
在核心業(yè)務(wù)的大目標之外，我們還設(shè)定了與智能化轉(zhuǎn)型相關(guān)的小目標，相比于2018財年，我們在：
•Smart Device智能設(shè)備營業(yè)額上要實現(xiàn)4倍增長。
•Smart Infrastructure軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)營業(yè)額要再次翻番。
•Smart Vertical行業(yè)智能解決方案營業(yè)額也要翻番。
還有一件事不能忘，客戶導(dǎo)向的深化轉(zhuǎn)型，我們的目標是軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額年比年增長達到公司整體增長的兩倍!
對于實現(xiàn)這些目標，大家說，有沒有信心?
是的，我們有信心，因為聯(lián)想是一家永不滿足、不停攀登的公司。每當我們到達一個頂峰，總是會瞄準下一個更高的山峰。
2013年，我們攀上的頂峰是全球PC市場冠軍。
那之后，我們曾有一度下到山坳。那是我們臥薪嘗膽，在儲能、蓄勢。
而今天，我們已經(jīng)為征服智能化變革這個新的頂峰做好了準備。我堅信，只要我們正確而堅定地執(zhí)行3S戰(zhàn)略，我們就一定能夠抵達新的山頂。
看到未來趨勢的公司并不只有我們一家。但我們與競爭對手最大的區(qū)別，在于我們強大的執(zhí)行力，和不達目的決不罷休的韌性和耐力。
向上攀登的過程中，有坦途，也一定有崎嶇起伏。沿途的風景，有陽光，也一定有疾風驟雨，烏云蔽日。我們的心情，有喜悅，也一定會有疲憊和沮喪。
但，只要山在那里，只要我們立志登頂，我們就不會失去繼續(xù)攀登的力量。聯(lián)想是一個強健、樂觀、值得信賴的公司。我們善于學(xué)習(xí)，勤奮工作，以客戶為中心，說到做到。我們定下勝利的目標，勝利終將屬于我們!
智能化變革的巔峰正在向我們召喚!小伙伴們，讓我們一起，向頂峰進軍!
謝謝大家!
